Pourquoi travailler avec OPTEAM PROCESS ?

Sécuriser sa croissance      Développer son CA      Gagner des parts de marché      Satisfaire ses clients

Expertise      Diagnostic      Préconisation      Méthode      Outils      Gestion de projets

Conseil & Accompagnement      Solutions sur-mesure

Nos cas clients

Vos problématiques

Vous êtes une entreprise agroalimentaire et vous rencontrez l’une des problématiques suivantes ?

“ J’ai un turnover important de mes équipes.”

“ Il y a beaucoup de produits détruits, de pertes et cela impacte ma marge.”

“Je souhaite me structurer pour vendre mes produits sur les marchés étrangers.”

Toutes les questions que vous vous posez

Prenons rdv

3 piliers pour vous accompagner

OPTEAM PROCESS accompagne votre développement tout en maîtrisant vos charges, en mettant en place des processus simples et en s’appuyant sur les compétences individuelles de vos collaborateurs afin d’obtenir une qualité de service optimale. Nous nous appuyons sur 3 piliers :

Notre réseau

Blog

L’organisation Opérationnelle | La Gestion d'Entreprise Optimisée

Nous vivons une époque où nombre d’employés cherchent un sens à leur travail, ressentent une perte de valeur dans leurs tâches quotidiennes...
Lire l'article

Bien choisir son ERP

L’ERP (Enterprise Resource Planning), ou progiciel de gestion intégré, facilite l’administration de vos processus en regroupant l’ensemble des fonctions de l’entreprise...
Lire l'article

Christelle Guillot

Partenaire expert dans l'agroalimentaire

  • + de 20 ans d’expérience terrain dans l’agroalimentaire
  • Multiples expériences et références en agroalimentaire
  • Ecoute, proximité, transparence et confidentialité.

 

Polyvalente, agile, créative, Christelle Guillot crée une solution sur-mesure pour trouver l’accompagnement idéal à chaque entreprise. La méthode proposée par OPTEAM PROCESS est forcément unique, créée pour vous, avec vous.

 

Son parcours

Ils nous font confiance

Toutes les références

Témoignages

« Pour optimiser l’organisation : des solutions simples et efficaces »

Nous avons fait appel à Christelle pour un problème d’organisation sur un poste complexe et dont la charge de travail était importante.
Christelle a

« Expertise et savoir-être »

Christelle fait partie des personnes avec qui il fait bon travailler en toute confiance. Que l’on parle d’analyse, de déploiement, de formation, d’assistance, d’accompagnement au

« Le progiciel VIF en faveur de l’amélioration des process »

Christelle nous a accompagnés dans le cadre de notre projet de sécurisation et fiabilisation de notre gestion commerciale. Nous avions aussi besoin d’optimiser notre fonctionnement

« L’adaptation et l’implication au coeur de l’accompagnement »

Après 6 mois d’accompagnement dans la mise en place de notre nouvel ERP VIF chez ALISA, je tiens à vous remercier vivement. Votre connaissance de

« L’expérience en industrie au service de formations plus approfondies et concrètes »

Christelle est intervenue dans le cadre d’une restructuration complète de notre service Administration des Ventes. Suite à un turnover important au sein de nos équipes,

« Conseil sur-mesure et respect des délais »

Christelle a été l’un des consultants « phares » lors de la mise en place de notre nouvel ERP VIF au sein de la société AVI Charente.

« Je recommande Christelle sans hésiter. »

Christelle est intervenue dans le cadre de la mise en place de notre nouvel ERP dans le domaine de la gestion commerciale. Son accompagnement a

« La clé pour atteindre ses objectifs »

Christelle a une véritable capacité d’écoute et d’analyse. Son attitude positive et sa culture du résultat en font une personne avec laquelle il est agréable